El Gobierno de Mendoza oficializó la puesta en funcionamiento del Convenio Marco de Cooperación para el desarrollo e implementación del Sistema de Alerta Temprana (SAT) Hidrológico.
El nuevo sistema busca unificar, modernizar e integrar las redes de medición y monitoreo telemétrico existentes en el territorio provincial para anticipar de manera precisa y en tiempo real el comportamiento de cauces, colectores aluvionales y precipitaciones extremas.
Desde el Gobierno estiman que la conformación del SAT permitirá estimar volúmenes de agua, tiempos de llegada de crecidas hacia zonas pobladas y establecer umbrales técnicos graduados (de vigilancia, aviso, alerta y alarma).
Las entidades que forman parte, cómo sus funciones específicas, son las siguientes:
| Organismo | Función |
| Energía y Ambiente (Dirección de Hidráulica) | Aportará la interpretación técnica y la información sobre el estado de colectores aluvionales, diques de atenuación y cauces públicos. |
| Seguridad y Justicia (Dirección de Defensa Civil) | Será la encargada de recibir las alertas en tiempo real, coordinar los planes de respuesta, evacuaciones y la comunicación oficial hacia la ciudadanía. |
| Gobierno, Infraestructura y Desarrollo Territorial | Desarrollará e implementará los canales tecnológicos de difusión masiva para enviar notificaciones oportunas a la población y alojará el tablero de visualización centralizado. |
| Producción y AEMSA | A través de Contingencias Climáticas y la empresa estatal AEMSA, se operarán e integrarán las redes de radares meteorológicos y estaciones de superficie para procesar los reportes de tormentas en tiempo real. |
| Departamento General de Irrigación (DGI) | Sumará la información de sus estaciones nivometrológicas e hidrométricas en las distintas cuencas y emitirá avisos sobre erogaciones en diques y canales. |
| Instituto Nacional del Agua (INA) | A portará el soporte científico-técnico mediante el Centro Regional Andino, colaborando con el modelado de caudales y el uso de su red telemétrica en el piedemonte. |